Introduction

Parler de responsabilité peut faire peur parfois.

Que l’on soit employé ou entrepreneure, parler de responsabilité implique de parler de conséquences.

Qu’elles vont être les conséquences de mes actions, de mes choix ?

En définitive, nous ne le savons pas vraiment.

Dans cet article, je voudrais te déculpabiliser de faire les mauvais choix.

Mon intention ici est de donner une nouvelle définition de la responsabilité. Quand je l’ai découverte, je l’ai beaucoup aimée parce qu’elle a apporté beaucoup plus d’énergie et de légèreté dans ma propre vie entrepreneuriale.

C’est pour cela qu’aujourd’hui, j’ai vraiment envie de te partager cette nouvelle vision.

Pourquoi est-il si difficile de ne pas culpabiliser en parlant de responsabilité ?

Se sentir coupable fait partie de nos programmes neuronaux.

En effet, notre propre éducation ne nous a pas enseigné à vivre l’erreur comme une opportunité.

Comme je l’ai déjà expliqué dans d’autres articles, apprendre ce qui ne fonctionne pas pour nous et notre entreprise est une énorme possibilité de progrès, et non l’erreur d’un choix.

Par conséquent, si on échouait, on était puni par les enseignants (profs ou parents).

Ainsi, comment prendre sa responsabilité si, après, on devait souffrir intérieurement du jugement des autres ?

De plus, aujourd’hui, en tant qu’adultes, nous vivons notre propre jugement sur soi-même.

Regarde cette vidéo sur Le Pouvoir de L’échec en cliquant ici.

La responsabilité dans le leadership entrepreneurial

En tant qu’entrepreneure et leader, il est vrai que tu donnes de la valeur à tes employés et à toi-même.

Mais il est aussi important que tes propres employés et toi-même sachent vivre le choix (bon ou mauvais) donc la responsabilité sans se culpabiliser.

Il est bien évident que tu verras la conséquence de ton choix après l’avoir pris.

Il est plus facile de prendre sa propre responsabilité si le résultat est positif.

Mais quand le résultat est négatif, quelle est ta réaction ? Comment vis-tu cela ?

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Quelle mentalité adopter ?

Pour gérer cette situation, il est crucial d’adopter une mentalité de croissance.

Reconnaître que chaque erreur est une opportunité d’apprentissage permet de transformer les échecs en expériences enrichissantes.

Encourage tes employés à voir les erreurs comme des étapes nécessaires sur le chemin de l’innovation et du progrès.

En tant que leader, tu dois également montrer l’exemple en admettant tes propres erreurs et en partageant les leçons que tu en as tirées.

L’environnement

Il est également bénéfique de créer un environnement où les employés se sentent en sécurité pour prendre des risques et expérimenter.

La peur de l’échec ne doit pas paralyser l’initiative.

Mettre en place des mécanismes de soutien, comme des séances de feedback régulières et constructives, peut aider à minimiser l’impact négatif des erreurs et à renforcer la confiance en soi et en l’équipe.

Comment gérer le stress du négatif ?

De plus, il est essentiel de développer des compétences en gestion du stress et de la résilience.

Cela inclut des techniques comme la méditation, la cohérence cardiaque, et d’autres pratiques de bien-être qui peuvent aider à maintenir un équilibre émotionnel et mental, même face à des résultats négatifs.

En prenant soin de ta santé mentale, tu seras mieux équipée pour faire face aux défis et guider ton équipe avec calme et assurance.

Enfin, n’oublie pas que la responsabilité inclut aussi la capacité à demander de l’aide.

Personne ne peut tout faire seul, et en tant que leader, reconnaître tes propres limites et solliciter des conseils ou du soutien peut être une démonstration de force et de sagesse.

Cela montre à ton équipe que le leadership est aussi une question de collaboration et de soutien mutuel.

En intégrant ces approches dans ton style de leadership, tu peux transformer la responsabilité en un outil puissant pour la croissance personnelle et professionnelle, à la fois pour toi et pour ton équipe.

Travailler sur la culpabilité et la responsabilité

Pour cela, j’utilise dans mes coachings des méthodes qui travaillent sur tes pensées ancrées dans ton cerveau et qui ont créé ces parcours neuronaux de culpabilité vis-à-vis de la responsabilité.

Ces parcours neuronaux vont donc te faire réagir en automatisme. C’est normal.

Surtout, ne te culpabilise pas pour ça.

Mais mes méthodes travaillent aussi à partir de ton cœur. Tu sais très bien que j’utilise la cohérence cardiaque pour cela. Donc, imagine quel bel cocktail en travaillant sur ton mindset et avec ton cœur.

Les résultats vont fantastiquement, vite.

Arrêter de critiquer les autres et prendre ses responsabilités

Une autre façon de ne pas prendre sa responsabilité, c’est quand on critique les autres, on pointe le doigt.

J’avoue que je ne suis pas parfaite et je l’ai fait pendant longtemps jusqu’au jour où j’ai vraiment voulu changer ma vie, je voulais améliorer ma qualité de vie et m’apaiser avec mes relations.

J’ai commencé à prendre mes responsabilités et si quelqu’un me dit quelque chose qui m’irrite, je m’arrête une seconde. Je pense « Ok, ça, c’est une partie de moi que je n’aime pas et que je ne connais pas et j’ai la chance grâce à cette personne de la voir, donc MERCI ».

Et bien sûr, j’ai les bons instruments pour travailler sur cela. Les mêmes instruments que je donne à mes clientes.

Ma définition de Responsabilité

Il est temps de te donner ma définition de la responsabilité.
En anglais, on dit RESPONSABILITY =, c’est RESPONS et ABILITY. C’est avoir l’habilité de trouver des réponses ou solutions. Quand tu as un problème, tu cherches la solution. C’est exactement cela la responsabilité.

Donc, arrête de te culpabiliser et cherche les solutions pour tes problèmes aujourd’hui.

Pour cela, si tu fais toujours les mêmes choix, tu sais déjà les résultats que tu vas obtenir.

Je me suis trouvée aussi dans cette situation. Si tu savais combien j’ai cherché ! J’ai vraiment mis des années à trouver les solutions à mes problèmes.

Mais j’ai compris une chose importante : je ne connaissais pas vraiment mon problème. Comment pouvais-je m’en sortir si je ne le connaissais pas ?

Est-ce la même chose pour toi ? Est-ce que tu te sens dépassée par les événements et tu ne sais plus quelle direction prendre ?

Ta responsabilité est là, et mon conseil est : « Demande de l’aide ». Trouve un coach, quelqu’un qui t’inspire et qui peut t’aider à voir tes problèmes entrepreneurials d’une manière différente.

C’est ce que j’ai fait et je continue à faire. Je suis entourée de différents coachs dans différentes matières, et tout cela fait que je grandis et je peux te donner le meilleur de moi-même aujourd’hui.

Voici la première action à faire aujourd’hui : « Choisis-toi un coach ».

Conclusion

Redéfinir la responsabilité de cette manière peut apporter une nouvelle perspective et plus de légèreté dans la vie entrepreneuriale.

En cessant de culpabiliser pour les erreurs et en les voyant comme des opportunités d’apprentissage, nous pouvons devenir des leaders plus résilients et efficaces.

La responsabilité devient alors une capacité à répondre de manière proactive et constructive aux défis que nous rencontrons.