Introduction

Leadership Féminin : Stratégies pour Entrepreneures d’Action parce que les bonnes intentions sont un point de départ, mais elles ne suffisent pas pour devenir ce que l’on souhaite être.

Pour devenir ce que tu souhaites être en tant que femmes entrepreneures, il va falloir passer à l’action.

Oui, il faut agir.

Devenir une personne d’action est essentiel pour atteindre ses objectifs.

C’est aussi la base pour être l’entrepreneuse que tu désires être.

As-tu déjà pensé à comment tu veux être dans ton entreprise, qui veux-tu être ?

Personnellement, j’ai eu besoin de quelques années pour comprendre comment je veux vivre mon entreprise et comment je veux être avec elle.

C’est pour cela que je t’invite à lire cet article aujourd’hui, pour te faire gagner tout le temps que moi, j’ai dépensé à chercher et rechercher le pourquoi , tu vois ce que je veux dire ?

Je vais te donner les stratégies pour une entrepreneure d’Action parce que la leadership au Féminin est importante.

Alors à tout de suite en dessous.

Prédéterminer les Changements Nécessaires pour ta Leadership au Féminin

Leadership Féminin : Stratégies pour Entrepreneures d’Action

Identifier les Changements :

Une étape super importante, c’est de déterminer ce qui doit changer dans ta vie.

Pose-toi la question : qu’est-ce qu’il faut que je change pour avancer ?

C’est une simple question, mais souvent difficile d’y répondre par soi-même.

Pourquoi ?

Et bien parce que tu as déjà une idée définie de toi-même qui souvent ne te fait pas avancer.

Ne t’inquiète pas, c’est pour tout le monde la même histoire.

Le fait est que nous avons besoin des autres. Tu as besoin comme moi de quelqu’un qui t’aide à te comprendre différemment. Ça, c’est le rôle du coach.

Demande de l’aide a un coach pour amplifier la connaissance de toi-même et pour avoir des instruments que tu pourras utiliser tous les jours.

Regarde le témoignage d’Imen en cliquant ici.

Écouter et interroger :

Ce qu’un leader ou entrepreneur ne font pas, c’est poser des questions.

Écoute les autres qui sont dans ton cas, tes employés et tes clients, en posant des questions pertinentes.

Comprends leurs problèmes en demandant ce qui est important pour eux et ce qu’ils cherchent à résoudre.

Que ce soit tes clients ou tes employés, sans poser de questions, tu ne sauras jamais ce qu’ils veulent vraiment.

Exemple : en voyageant, j’ai remarqué que certaines personnes allaient dans des restaurants médiocres par manque de choix, non par ignorance. En posant la question pourquoi ils vont dans ce restaurant de……m….. La réponse a été simple « nous avons faim et il n’y a pas d’autres restaurants » .

Poser des questions peut révéler des besoins non satisfaits.

Élaborer et Mettre en Œuvre une Stratégie ta Leadership Féminin

Leadership Féminin : Stratégies pour Entrepreneures d’Action

Définir la Stratégie

Qu’est-ce que la stratégie ? : La stratégie est un plan d’action.

Tu formeras au mieux cette stratégie grâce aux réponses aux questions posées précédemment.

La dance du Leader à Suivre pour le Leadership Féminin

Je vais te donner 3 points essentiels à suivre pour danser comme un leader ou une entrepreneure. Si tu le fais alors tes employés et clients te suivront. Ils seront tes followers.

La formule de cette dance c’est DAD .

D pour Devant : Tu dois marcher devant eux pour montrer le chemin. Tu es le leader, tu es l’entrepreneure qui sait où il va même si tu te trompes dans ton chemin. Cela n’a pas d’importance parce que l’erreur n’est pas un échec. C’est un apprentissage.

A pour À côté : tu dois marcher à côté de tes clients et de tes employés pour partager le voyage et interagir. Tu pourras ainsi leur poser les questions.

D pour Derrière : tu dois marcher derrière pour les soutenir et leur donner confiance. Tu vas ainsi les renforcer dans leur pouvoir.

La Danse du Leadership ou de l’entrepreneur est compose de 3 pas comme une valse :

1. Marchez devant comme un exemple.
2. Marchez à côté comme un ami.
3. Marchez derrière comme un leader qui aide à révéler leur pouvoir.

Dis-moi dans les commentaires ce que tu en penses de cette vision. Merci.

Quelle est la Différence Entre un Manager et un Leader ?

Leadership Féminin : Stratégies pour Entrepreneures d’Action

Manager : le manager a un plan A et il ou elle reste fixé/e sur le plan A sans volonté de changer. Il a la stratégie et il restera avec la même stratégie.

Leader : le leader commence avec le plan A mais il est prêt à passer à un plan B et C qu’il ne connaît même pas. Il va s’adapter en fonction des nouvelles opportunités et des ajustements nécessaires. La réponse n’arrive pas en face de lui. Si c’est ce que tu attends, tu ne serais pas un bon leader.

Quand la réponse apparaît dans l’application même du leadership, alors tu es un bon leader.

C’est pour cela qu’un bon leader a un plan A, puis un B, puis un C parce que tu ajustes, tu écoutes et tu changes la stratégie, tu ajustes et tu vois les opportunités.

Un bon leader est bon parce qu’il ajuste même à moitié du parcours.

Il n’a pas la réponse devant soi. Il trouvera la réponse dans son propre leadership, en allant de l’avant et en trouvant donc sa réponse.

Donc, au milieu du parcours, il faut absolument revisiter le plan et se poser les questions :

1. Qu’est-ce qui marche ?
2. Qu’est-ce qui ne marche pas ?

Les changements cosmétiques sont faciles à accepter et à implanter.

Les gens aiment les changements cosmétiques, ils changent la couleur de quelque chose ou le numéro de quelque chose. Donc il faut faire des changements critiques et profonds.

Quand tu as fait ces changements, il y a toujours une réponse.

Ne va pas dans la pénurie du leader qui pense « si je vais vers ce chemin, il n’y a pas de réponse. «

Il y a toujours une réponse. Il y a au moins une réponse.

Être un leader, c’est un art !

Les Clés du Leadership Féminin : être un leader c’est un art !

Leadership Féminin : Stratégies pour Entrepreneures d’Action

Tu commences à comprendre que pendant que, quand on lead ou mène les gens (clients ou employés) comme toi, dans ton chemin ou parcours, tu dois leur donner le mieux de ton leadership.

C’est pourquoi la confiance est essentielle pour faire ces changements pour aller là-bas, de l’avant vers le changement qu’ils désirent.

Note ta clé personnelle

Remarque tes influenceurs et remarque tes exécutants.

Ils acceptent où tu vas. Ça, c’est ‘art du leadership dans sa plus haute forme du leadership.

Si tu ne les as pas reconnues, tu n’es pas un bon leader.
Ton don et habilité sont l’intuition et le timing.
C’est là que tu autorises les gens à avoir le temps dont ils ont besoin pour bouger de l’avant avec toi.
Pour faire ça, tu dois déjà ralentir.

Confiance

La confiance est essentielle pour implémenter des changements.

Tes clients et employés ne vont pas acheter ton produit si avant ils n’ont pas acheté qui tu es.

Le produit peut être tes suggestions pour tes employés ou des produits physiques ou numériques pour tes clients.

Tu dois donc être un exemple a acheté avant tout.

C’est là que tu construis ta confiance vis-à-vis d’eux. Aujourd’hui, qu’est-ce que tu as mis en place pour qu’ils t’achètent ? Laisse-moi un commentaire.

Communication

Sois claire dans ta communication, car les gens ne peuvent pas suivre ce qu’ils ne comprennent pas.

Les gens ne peuvent pas acheter ce qu’ils ne comprennent pas.

Ralentir le Processus

Si tu es une entrepreneure, tu vois de l’avant même tes clients et employés. Donc, tu dois ralentir.

Ralentis pour ne pas perdre ton équipe.

Assure-toi qu’ils sont prêts à te suivre avant d’avancer.

Aborder les Problèmes

Parle des problèmes de manière directe et propose des solutions immédiates.

Les gens respectent un leader qui voit les problèmes et agit rapidement.

Cela va aider à construire la confiance vis-à-vis d’eux.

L’Importance du Succès

Mettre en avant tes Succès : toujours souligner tes succès, car les gens ont tendance à pointer tes échecs.

Règle de l’Achat

o Les gens achètent le leader avant d’acheter sa vision. Si les gens croient en toi, ils te suivront et donneront le meilleur d’eux-mêmes. J’ai déjà abordé cela ci-dessus.
o Quand, les gens demandent « est-ce que je peux créer des positifs changements dans mon organisation ? La réponse est facile : combien les gens sont prêts à t’acheter ? S’ils t’achètent, tu peux le faire.
o Quand, les gens croient en toi comme le meilleur leader, ils te donneront le meilleur d’eux.

Conclusion

Être un leader, c’est un art.

C’est un cheminement où intuition et timing sont cruciaux.

En étant à l’écoute, en ajustant tes stratégies et en communiquant clairement, tu peux guider efficacement tes équipes et atteindre des résultats exceptionnels.

Sois toujours prête à agir et à transformer tes intentions en actions concrètes.

Acte!

Prête à devenir une entrepreneure d’action ?

Commencez dès aujourd’hui en posant les bonnes questions, en écoutant attentivement et en ajustant ta stratégie pour répondre aux besoins de ton équipe et de tes clients.