Puissances : Vision et Action dans l’Entrepreneuriat

La Puissance de la Vision et l'Importance de l'Action dans l'Entrepreneuriat

Table des matières

Puissances : Vision et Action dans l’Entrepreneuriat

Introduction

Puissances : Vision et Action dans l’Entrepreneuriat. Qu’est-ce que cela veut dire?

Une grande idée est souvent une combinaison de plusieurs bonnes idées.

Pour cette raison, il est essentiel de partager nos idées ensemble afin de développer des visions plus vastes et plus enrichissantes.

Cependant, beaucoup de gens attendent que leur vision se réalise sans agir, la laissant « dans le frigo » en espérant qu’elle se concrétise d’elle-même.

Mais la réalisation de notre vision nécessite des actions concrètes et l’aide de groupes. Lesquels?

L’importance de l’action

La puissance de l’Action

Ce qui est difficile pour beaucoup de gens, c’est de prendre l’initiative.

En tant qu’entrepreneures, il est crucial d’entreprendre – notre rôle même exige de nous que nous soyons courageux et que nous avancions.

Pour que notre vision se réalise, nous devons agir.

Entreprendre signifie être agressif. Attention ! Cela ne veut pas dire être méchant, pas du tout.

Mais il faut une énergie agressive et positive pour être entrepreneure. Cela fait partie du jeu.

Bouger Sans Avoir Toutes les Réponses

Bouger Sans Avoir Toutes les Réponses

Personnellement, j’ai commencé à bouger sans avoir forcément des idées claires.

Mais une fois que j’ai su qui j’étais et où je voulais aller, j’ai commencé à agir et cela a attiré les bonnes personnes, les opportunités et les ressources financières.

Le rêve est libre, mais sans action, il reste un simple rêve.

Si vous n’avez pas d’audience, il faut bouger.

Une fois que tu commences à bouger, tout devient suffisant car tu recevras bien plus que ce que tu as actuellement.

La Vision dans une Équipe

Puissance de la Vision dans une Équipe

Les leaders savent comment inspirer les gens à passer des avantages personnels qu’ils tirent de l’organisation à une participation active dans la mission et la vision de l’entreprise.

Une entreprise n’est plus seulement une entité isolée.

Elle est ce que les clients disent d’elle à leurs amis.

Créer une organisation où les gens parlent de ton entreprise et la recommandent, c’est créer un sentiment d’appartenance. Ce sentiment d’appartenance vient de leur compréhension et de leur adhésion à ta vision.

Comment Mobiliser Vos Clients ?

Comment Mobiliser Vos Clients ?Avec ta vision?

La question est : comment fais-tu passer tes clients des simples bénéficiaires de tes services à des participants actifs de ton entreprise ?

La vision est l’outil le plus puissant que chaque leader devrait avoir.

Pourtant, souvent, une seule personne porte la vision. Si cette vision n’est pas partagée, elle finira par disparaître.

Une Vision Collective

Une vision n’est pas un sport individuel, mais un sport collectif.

Tout comme le football, chaque membre de l’équipe joue un rôle pour avancer ensemble.

Si ton groupe, organisation entrepreneuriale, ou équipe de travail partage une vision commune, tu peux inspirer les gens à participer activement à la mission et à la vision de l’entreprise.

Une Question Essentielle

Je te laisse avec une question simple mais puissante à te poser chaque jour :

« Qu’ai-je fait aujourd’hui pour donner une vision à mon organisation ? »

Le mot clé ici est « aujourd’hui ».

Répondre à cette question quotidiennement t’aidera à recruter plus de volontaires, à obtenir plus de soutien financier, et à engager davantage de personnes dans ta vision.

Une question essentielle

Les Niveaux d’Engagement des Clients

Il existe trois niveaux d’engagement des clients dans ta vision :

  • Ils achètent ta vision pour les bénéfices. Par exemple, un client fidèle qui revient dans votre restaurant parce qu’il aime ta cuisine, se mettra dans les conditions de revenir régulièrement.
  • Ils participent économiquement à ton entreprise et vision.
  • Ils sont prêts à donner leur cœur et vie pour ton entreprise. Cela signifie qu’ils contribuent non seulement économiquement mais aussi avec leur temps, en recommandant tes services à leurs amis.

Pourquoi répéter une action ?

Une vision qui n’est pas répétée et très vite oubliée.

Chacun joue un rôle pour l’existence de cette vision.

Si le team ne répète pas la vision, ils vont perdre la vision . c’est pour cela que tu dois te poser la question ainsi que tous tes collaborateurs tous les jours : Qu’ai-je fait aujourd’hui pour donner une vision à mon organisation ? »

Une autre question importante est  aussi :

Quel est le langage que le groupe utilise pour parler à propos de la vision ?

Je t’invite en tant qu’entrepreneure de faire un inventaire de ta vision, du langage que tu utilises pour ta vision.

Tes mots doivent être clairs mais je ne veux pas savoir de ta vision, je veux voir les choix que tu fais pour réaliser ta vision.

Quelles sont les actions que tu actes tous les jours pour donner une vision a ton entreprise ?

J’ai appelé quelqu’un, j’ai écrit sur mon cahier de gratitude, j’ai posté quelque chose sur les sociaux médias etc….

Alors demande-toi si tes clients, ou ton groupe de travail vont vers la vision. Souviens-toi aussi des 3 niveaux.

Comment peux-tu amplifier la réponse à la question dans ton entreprise ?

Si tu es capable de continuer constamment de rappeler la vision, tu vas voir que les gens autour de toi bougent avec toi. Et qu’est-ce que tu vas découvrir ?

Que tu n’es pas toute seule ! Plus tu auras des gens auprès de toi, qui bougent ensemble la vision de ton entreprise, plus tu iras vite, mais surtout tu vas t’élever d’un niveau mais pas toute seule. Avec eux aussi.

A une condition. Il faut que tu te poses la question tous les jours et que tu y répondes tous les jours aussi. C’est une tache, à faire jour après jour. C’est un défi de tous les jours.

Finalement!

Réflexion Finale

La vision est la meilleure voie pour engager profondément vos clients.

Chaque jour, demande-toi ce que tu as fait pour infuser ta vision dans ton organisation. Partage tes réflexions et tes expériences en répondant à cette question dans les commentaires.

Conclusion

Ton objectif est de faire progresser les clients du premier au troisième niveau d’engagement.

Plus tu amèneras de clients à ce troisième niveau, plus ton entreprise ira loin et vite.

En créant de plus en plus de clients qui adoptent et soutiennent ta vision, tu seras propulsée par leur enthousiasme et leur engagement.

Appel à l’Action

Partage cet article avec ton réseau et laisse un commentaire ci-dessous pour nous dire ce que cette question signifie pour toi : « Qu’ai-je fait aujourd’hui pour donner une vision à mon organisation ? »

La puissance du groupe
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Fabienne - AnimaSoins au naturel
Fabienne - AnimaSoins au naturel
25 jours il y a

Merci Béatrice pour cet article. Pour répondre à ta question, oui, il s’agit pour moi d’un défi de tous les jours. Et j’applique ce que tu as écrit : « Pour que notre vision se réalise, nous devons agir. ». Au quotidien j’agis donc pour une cause qui me tient à coeur : le bien-être animal, pas après pas… Belle journée à toi. Fabienne – AnimaSoins au naturel.

CréActiv' Epanouies
CréActiv' Epanouies
25 jours il y a

Je suis tellement convaincue que le passage à l’action est une force énorme pour pouvoir avancer !!!
Je pense que c’est quelque chose qui m’a toujours caractérisé

Magdalena
Magdalena
25 jours il y a

Merci pour ton article et tes conseils ! Je vais retenir et me répéter une seule chose : « qu’ai-je fais AUJOURD’HUI ? » 🙏

Jessica
Jessica
25 jours il y a

Je trouve cet article très bon ! Il est à la fois informatif et bien structuré. J’aime la perspective claire qu’il offre ☀️

Caroline & Mathieu
Caroline & Mathieu
24 jours il y a

Merci Béatrice pour ton article qui explique bien l’importance de la vision et de l’action dans l’entrepreneuriat. J’ai particulièrement aimé la partie sur la nécessité d’agir même sans avoir toutes les réponses et sur l’importance de partager une vision collective avec son équipe et ses clients. Tes conseils pour mobiliser les clients et les engager à différents niveaux sont très pertinents.

jouvenon
jouvenon
22 jours il y a

essentiel d’avoir une vision et de l’ajuster. que ce soit en entreprise et dans la vie. Et dans son entreprise de sélectionner les personnes avec qui on travaille en fonction de cela

Béa 🌷
Béa 🌷
22 jours il y a

Merci beaucoup Béatrice pour ton article sur la vision et l’action dans l’entrepreneuriat.
Ta manière de décrire l’importance de la vision stratégique alliée à des actions concrètes et mesurables est à la fois inspirante et pragmatique. J’ai particulièrement aimé tes exemples concrets et les conseils pratiques que tu as donnés pour rester aligné avec ses objectifs tout en s’adaptant aux défis quotidiens. C’est une lecture précieuse pour tous ceux qui veulent réussir dans le monde de l’entrepreneuriat.
A bientôt et au plaisir d’échanger de nouveau ensemble. 🌷

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Beatrice Petitdemange

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Je suis Française.

J’ai vécu 36 ans en Italie et il y a 3 ans j’ai tout quitté pour aller ……

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